《沙漠掘金》团队沙盘
【课程背景】
体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA程,Cococola, Philips, Johnson&Johnson,
本系列培训课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，完全不同于新拓展训练，国内目前并无相同课程。除了需要课程小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程。
几只探宝队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相同，他们在出发前都将得到1000元现金，这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物；另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下)；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵一倍。在沙漠中，将会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外……
【课程收益】
1、调整员工对团队的认知，增加对团队成长过程的了解；
2、增强员工的责任感和团队合作精神，提高对企业的忠诚度和归属感；
3、理解团队问题产生的原因，通过对责任的理解提升执行力；
4、不是仅仅去“讲”，更多的是带着学员去“训练”,升华团队凝聚力。
【课程特色】
1. 课程架构完整，并辅以系统化引导，共分两个部分体验式活动、省思学习。
2. 充满乐趣与兴奋感，感受全新的学习体验，必定使学员印象深刻
3. 为落实训练成效，所有学习都藉由自我察觉的引导启发，让每一位学员认同并进而改变行为，对未来组织发展及人才培育，奠定良好基础。
【课程时长】
1天（6小时/天）
【培训对象】
企业职能部门员工
【课程大纲】
破冰：今天为什么来学习
组织未来的竞争力是什么
第一讲：高效团队的建设
- 案例讨论：小生意如何做成大买卖
- 团队的概念
- 团队中什么最重要
- 小组互动：信任游戏
- 团队的四个阶段
- 团队的成长特征
- 案例讨论：四大名著中最成功的团队是哪个？
第二讲：沙盘模拟体验
- 沙盘课程介绍
- 沙盘的由来
- 沙盘模拟课程的额由来
- 沙盘模拟课程的目标
- 企业存在的目的
- 赢的标准
- 沙盘课程沙漠淘金模拟
- 组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型）
- 沙漠地理环境介绍
- 沙漠天气环境介绍
- 政府对掘金行为的政策
- 市场对掘金行为的反应
- 小组讨论掘金目标
- 小组讨论掘金方案
- 掘金物资的采购
- 模拟25天的沙漠掘金过程
- 总结成绩公布排名
第三讲：团队沙盘模拟结果复盘
- 失败小组分享：我们为什么失败
- 成功小组分享：我们为什么成功
- 团队问题的分析--目标与结果的差异
- 团队需要积极的心态
- 团队沟通的障碍--责任稀释
- 团队中的成功者都是坚定的执行者
- 案例讨论：九段秘书的养成
- 案例讨论：打工女皇的故事
附：沙盘地图与道具卡片
